„Alles wirkliche Leben ist Begegnung“
(Martin Buber)
Systemische Beratung für Teams und Organisationen
Als systemischer Berater unterstütze ich Teams und Organisationen mit verschiedenen Angeboten. Dabei arbeite ich ressourcenstärkend, systemisch und gestalt-orientiert.
Mit 15 Jahren Erfahrung in der Beratung und in der Konzeption und Durchführung von Workshops biete ich maßgeschneiderte Lösungen, die darauf abzielen, die Effizienz und Effektivität Ihrer Teams und Projekte zu steigern. Von Teamentwicklung, Leadership, Strategiefindung bis hin zu New Work/ Innovationsprozessen und Agilität – durch passgenaue Beratung, Fazilitation und Moderation unterstütze ich Sie dabei, Ihre Ergebnisse zu erzielen.
Teamentwicklung
Ziel einer Teamentwicklung ist es, ein stärkeres, kooperativeres und produktiveres Arbeitsumfeld zu schaffen. In Workshops verbessern wir die Kommunikation innerhalb des Teams, fördern das Verständnis füreinander und bauen eine Kultur des Vertrauens auf.
Mein Ansatz ist dabei systemisch und gestalt-orientiert.
Systemisch, weil meine Workshopdesigns Ausdruck der Überzeugung sind, dass wir uns zur Verbesserung von Teamperformance fast immer mit Fragen von relevanten Kontexten, kollektiven Kommunikationsmustern, individuellen Perspektiven und Werten befassen.
Gestalt-orientiert, da ich Teamentwicklung begreife als dem Ermöglichen einer echten Begegnung, eines echten Kontakts zwischen den Teammitgliedern. Die Teammitglieder in ihrer ganzen Menschlichkeit zu sehen und auch so gesehen zu werden ist die Grundlage für Vertrauen und konstruktive Zusammenarbeit.
Strategieentwicklung
Die Entwicklung einer klaren und zukunftsorientierten Strategie ist entscheidend für den Erfolg jeder Organisation. Meine Workshops zur Strategieentwicklung helfen Ihnen, Ihre Ziele für Ihr Team/ Ihre Organisation zu definieren und einen Fahrplan für deren Erreichung zu erstellen. Unter Einsatz systemischer Methoden strukturiere ich Strategieworkshops, um ein tiefes Verständnis der internen und externen Einflussfaktoren zu erlangen und daraus handlungsleitende Strategien zu entwickeln.
New Work und Agilität
New Work bezieht sich auf Konzepte und Praktiken, die darauf abzielen, Arbeit neu zu gestalten, um sie erfüllender, flexibler und an die Bedürfnisse der/ des Einzelnen sowie die zunehmend „VUKA*“-Anforderungen des 21. Jahrhunderts anzupassen. Es geht darum, starre Strukturen und Arbeitsweisen zu überwinden und stattdessen Kreativität, Selbstbestimmung und eine ausgeglichene Work-Life-Balance zu fördern. Agilität ergänzt diesen Ansatz durch die Betonung von Flexibilität, Schnelligkeit und Anpassungsfähigkeit in organisatorischen Prozessen. Zusammen fördern New Work und Agilität eine Kultur, die Eigenverantwortung stärkt und auf dynamische, kollaborative und innovative Arbeitsweisen setzt, um den Herausforderungen einer sich ständig wandelnden Welt zu begegnen.
Und was bedeutet das jetzt konkret für Ihr Team/ Ihre Organisation? Passt „New Work“ zu Ihnen? Wer will das, und wer nicht? Gibt es Mischformen? Ist es überhaupt nötig, agil(er) zu werden? Und wenn ja, woran würden Sie merken, dass sie agil(er) sind? Und was wären die ersten Schritte? Lassen Sie uns gern gemeinsam schauen, wie ich Sie bei der Beantwortung solcher Fragen unterstützen kann.
(* VUKA steht für: volatil, unvorhersehbar, komplex, ambig/ uneindeutig und beschreibt damit Charakteristika unserer heutigen Welt)
Innovations-Workshops
Wie kommt das Neue in die Welt? Und welches Neue brauchen Ihre Kunden, Klienten, Partner?
Basierend auf Methoden wie Design Thinking und Innovation Sprints, helfe ich Ihrem Team, neue Produkte und Dienstleistungen für Ihre Kunden zu entwickeln.
Durch empathisches Verstehen der Nutzerbedürfnisse, iteratives Prototyping und kontinuierliches Testen fördere ich in meinen Workshops eine Atmosphäre der Offenheit und Kreativität.
Leadership/ Führungskraft entwickeln und ausbauen
Je nach Art der Organisation wird die Führungsaufgabe anders verteilt. In klassisch hierarchischen Organisationen ist die Führungsaufgabe traditionell bei einer Person oder Personengruppe verortet, die dann Verantwortung für die Aufgabe, Ziele und Mitarbeitenden trägt.
In agileren Formen der Zusammenarbeit wird die Führungsaufgabe in verschiedenen Rollen auf unterschiedliche Mitarbeitende flexibler verteilt.
Egal um welche Form es sich gerade bei Ihnen handelt, Führung geschieht immer. Die Frage ist nur, wie effektiv, also zielführend sie ist.
Sprechen Sie mich an, wenn Sie Unterstützung bei der Entwicklung und Stärkung von Führungskräften in Ihrem Team/ Ihrer Organisation wünschen.
Kontakt
Telefon: +49 152 3417 9289
E-mail: hallo(at)christoffer-brick.de
Anschrift: Como Consult GmbH
Kreuzbergstr. 37/38 (II. Aufgang)
10965 Berlin, Germany
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